Главная | СМИ о нас | Москва устроит Dolce Vita для экспатов

Москва устроит Dolce Vita для экспатов

22 февраля 2013

Чтобы превратить Москву в Международный финансовый центр (МФЦ), мэрия решила уже к 2019 году обеспечить столицу качественной жилой инфраструктурой. Оазис с дешевыми гостиницами и доходными домами может появиться в историческом центре города и в инновационном Сколкове. Здесь на месте ветхих и аварийных домов чиновники намерены построить апарт-отели для экспатов.

Чтобы «ликвидировать дефицит гостиниц средней ценовой категории и сформировать легальный рынок арендного жилья», столичные власти приняли решение построить в историческом центре города «апарт-отели для семейных и несемейных экспатов», говорится в документах правительства Москвы (есть в распоряжении РБК daily). Чиновники рассчитывают в течение ближайших шести лет создать комплекс доходных домов на 2 тыс. человек.

Его приоритетная география включает такие районы, как Басманный, Красносельский, Пресненский, Замоскворечье, а также инновационный Сколково. Площадь арендного жилья должна составить 100 тыс. кв. м из расчета 35 40 кв. м на человека. По предварительным подсчетам, для этих целей потребуется территория 10 га. Соответствующий земельный банк город намерен извлечь при реконструкции пятиэтажного жилищного фонда в кварталах исторической застройки. Так, в программу строительства апарт-отелей для экспатов могут попасть дома ветхого и аварийного фонда на территории ЦАО. Всего 112 адресов, жители 17 из них отселены.

К декабрю 2012 года Москомархитектура должна была определить «зоны для размещения апарт-отелей в черте города», а уже к 1 марта этого года разработать соответствующие ГПЗУ «в центре города и в пригородной зоне». Вчера в стройкомплексе не смогли прокомментировать эту информацию.

Определиться со «схемой организационного и финансового управления проектом» департамент экономической политики и развития города (ДЭПР) обязан до 1 июля. Перед городом стоит задача: выбрать источник финансирования проекта бюджет или частные инвестиции. Провести соответствующий конкурс на строительство/рекон­струкцию апарт-отелей тендерный комитет должен до 1 марта следующего года. Сдать их в эксплуатацию инвестор или госзаказчик обязаны до 1 декабря 2018 года.

Построенные доходные дома, по замыслу чиновников, будут управляться единым оператором государственным или частным. Последнего также планируется определить на конкурсе. Это позволит улучшить облик российской столицы в глазах делового сообщества и превратить ее в МФЦ, уверены чиновники. Сегодня в списке 75 финансовых центров Москва находится на почетном 64-м месте. Выбиться в люди Белокаменную не пускает среди прочего низкое качество жилой инфраструктуры.

В 2012 году Москву посетили 5,2 млн туристов, отмечают в комитете по туризму и гостиничному хозяйству города. На долю бизнес-туристов, по данным пограничной службы ФСБ РФ, приходится 40% всего турпотока, в том числе 37,5% составили граждане стран дальнего зарубежья. В поисках московского жилья они вынуждены обращаться в дорогие отели или в частный сектор.

Рынок доходных домов у нас развит слабо, отмечают эксперты. «В арендном обороте в течение года находятся порядка 100 150 тыс. квартир», говорит управляющий директор компании «Миэль-Аренда» Наталья Сивко. По данным экспертов «Инком-Недвижимости», в прошлом году совокупная стоимость аренды предлагаемых физлицами квартир составила 19,1 млрд руб. Государство от этого оборота получило всего 594,5 млн руб. Налоги заплатили 15 226 арендодателей, сетуют в ДЭПРе.

Выводить этот бизнес из тени девелоперам может быть невыгодно, полагают эксперты. Инвестиции в этот проект, предполагающий расселение и снос старых домов, а также строительство нового жилья под ключ, могут колебаться в пределах 350 400 млн долл. из расчета 3,5 4 тыс. долл. за 1 кв. м, говорит генеральный директор компании «Метриум Групп» Мария Литинецкая. Еще более консервативно оценивают экономику проекта эксперты Est-a-Tet. По их мнению, минимальная себестоимость строительства доходных домов без учета расселения и коммуникаций составит 3 тыс. долл. за «квадрат».

Это не позволит сделать планируемые апарт-отели по-настоящему дешевыми, предупреждают эксперты. Чтобы проект окупился, построенные апартаменты должны сдаваться в аренду по цене не ниже 100 150 тыс. руб. в месяц, говорит PR-директор Est-a-Tet Анна Рогова. «В этом случае владелец 100 тыс. кв. м доходного жилья может рассчитывать на денежный поток в размере 5 8 млн долл. в год, добавляет старший консультант департамента финансового консультирования группы «НЭО Центр» Иван Мишулин. Таким образом срок окупаемости проекта превысит 25 лет».

Реализовать его можно только в рамках государственно-частного партнерства, уверен заместитель директора департамента стратегического консалтинга Knight Frank Антон Мельников. Доходность проекта пока не превышает 5 6%, но при финансовом и ресурсном участии города этот показатель может вырасти до приемлемых 8,5 12%, объясняет заместитель директора департамента оценки и консалтинга Colliers Int. Александр Закускин.

По словам г-на Мишулина, государство как минимум должно предоставить девелоперам площадки под строительство. «Частный инвестор просто так в «идею» деньги вкладывать не будет!» резюмирует заместитель директора по развитию индустрии гостеприимства CBRE Станислав Ивашкевич.

Дополнительные материалы: СУ-155 стремится к рекорду

В 2012 году ГК «СУ-155» построила 1,43 млн кв. м недвижимости, вплотную приблизившись к собственному рекорду в 1,51 млн кв. м жилья, установленному в 2009 году. Доля жилой недвижимости в портфеле проектов группы в прошлом году превысила 95% в натуральном выражении. За пределами Москвы и Московской об­ласти в 2012 году было построено 639 тыс. кв. м, что составляет почти 45% от общего объема. В том числе в Санкт-Петербурге было сдано 200 тыс. кв. м, в Нижегородской области 84,3 тыс. кв. м. Всего на строительство новых жилых комплексов и завершение уже реализуемых проектов направлено 47,8 млрд руб. Объем производства железобетонных изделий и элементов строительных конструкций вырос на 38%, до 945,3 тыс. куб. м. Самыми крупными проектами комплексного освоения территорий, стартовавшими в 2012 году, стали микрорайоны Южное Домодедово в Московской области на 217 тыс. кв. м и Московский в Иваново на 220 тыс. кв. м. В 2011 году СУ-155 построила 1,3 млн кв. м недвижимости, из них на долю регионов пришлось почти 500 тыс. кв. м, или 37% от общего объема строительства. 

РБК daily

Согласие на обработку персональных данных

Настоящим, свободно, своей волей и в своем интересе даю ЗАО «МИЭЛЬ» (ОГРН 1057748261526, ИНН 7709631538, КПП 770901001, адрес: 109004, г. Москва, ул. Николоямская, д. 40, стр. 1) (далее - Компания) согласие на обработку моих персональных данных, указанных мной в форме обратной связи, размещенной на настоящем сайте (далее - Сайт), с целью: обработки моего запроса, направленного через форму обратной связи, коммуникации со мной в целях, связанных с обработкой и выполнением моего запроса с помощью различных средств связи, а именно посредством: интернет; сообщений на адрес электронной почты; коротких текстовых сообщений (SMS) и мультимедийных сообщений (MMS) на номер телефона; а также посредством использования информационно-коммуникационных сервисов обмена мгновенными сообщениями (мессенджеров); телефонных звонков; а также в целях продвижения Компанией товаров и услуг, проведения электронных или SMS опросов, контроля маркетинговых акций, клиентской поддержки, контроля качества услуг, оказываемых Компанией, а также для внутренней статистики Сайта, для чего разрешаю совершать с моими персональными данными следующие действия: сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение (в электронном виде и на бумажном носителе), уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, распространение, передачу (в том числе передачу третьим лицам, не исключая трансграничную передачу, если необходимость в ней возникла в ходе исполнения обязательств), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение, с использованием средств автоматизации и без использования таких средств.

Право на обработку моих персональных данных, указанных мной в форме обратной связи, помимо ЗАО «МИЭЛЬ» дается также юридическим лицам, использующим Товарных знак «МИЭЛЬ» на основании лицензионных договоров, а также юридическим лицам, входящим в Сеть офисов недвижимости «МИЭЛЬ» и использующим Товарный знак «МИЭЛЬ» на основании договоров коммерческой концессии (франчайзинга), договоров коммерческой субконцессии (субфранчайзинга).

Одновременно даю свое согласие и не возражаю, чтобы Компания или иные лица по ее поручению отправляли сообщения, в том числе рекламного характера или иную информацию иного содержания на номер телефона или адрес электронной почты, или с использованием иных средств связи, указанных мной в форме обратной связи. Также даю свое согласие (не возражаю) на передачу третьим лицам персональных и иных данных, в том числе для целей их обработки, для обеспечения функционирования Сайта, реализации партнерских и иных программ, при условии обеспечения в отношении передаваемых данных режима, аналогичного режиму, существующему на Сайте, в том числе включая, но не ограничиваясь, передачу персональных данных лицам, аффилированным Компанией или заключившим с ней договоры, а также третьим лицам в случаях, когда такая передача необходима для использования Клиентом (Пользователем) определенного сервиса либо для исполнения определенного соглашения или договора с Клиентом (Пользователем).

Настоящее согласие предоставляется с момента заполнения формы обратной связи на Сайте, срок его действия неограничен. Настоящее согласие может быть отозвано мной в любой момент посредством направления соответствующего письменного заявления по адресу ЗАО «МИЭЛЬ» указанному в настоящем согласии.