Главная | СМИ о нас | Эксперты: лет через десять «доходные дома» будут нормой для Москвы

Эксперты: лет через десять «доходные дома» будут нормой для Москвы

31 мая 2016

Агентство по ипотечному жилищному кредитованию планирует приобрести около 10 000 кв.м жилья в одном из домов-»книжек» на Новом Арбате с целью начать восстановление российских доходных домов. В дальнейших планах АИЖК – реформа непрозрачного на данный момент рынка арендного жилья. О нынешнем состоянии и перспективах формата доходных домов в России эксперты рассказали специально для портала UrbanLook.

Максим Морозов, управляющий партнер девелоперской компании M9 Development:

Для того чтобы такие доходные дома стали интересны арендаторам и были способны изменить рынок, ставки аренды на них должны быть ниже текущих рыночных. В районе Нового Арбата стоимость аренды однушки может составлять до 60 тыс. рублей, и непонятно, как АИЖК сделает эту стоимость в своих домах меньше. Жизнь в съемном жилье и так уже становится нормой для большинства обеспеченных и финансово-грамотных россиян: при доходности банковского депозита в 9-10% годовых, доход от сдачи квартиры в аренду составляет всего 3-4% годовых, а значит, выгоднее снимать, чем владеть. Постепенно идея собственного жилья в виде квартиры трансформируется в идею собственного загородного дома, а это уже совсем другая история и степень самовыражения. Многие выбрали бы аренду загородного таунхауса или дома для круглогодичного проживания, вот это действительно был бы интересный рынок, если бы был прозрачным и число игроков на нем было большим, чем сейчас.

Юрий Неманежин, управляющий партнер GAVION GROUP:

Рынок аренды жилья в России очень развит, и появление «доходных домов» — тренд последних лет. В Санкт-Петербурге эта система пользуется спросом, так как квартиры предлагаются в аренду по цене ниже рыночной. Если доходные дома будут созданы в Москве именно на Арбате, то локация станет дополнительным плюсом при принятии решения для потенциального арендатора, вопрос только в величине арендной платы. В будущем, возможно, жизнь в съёмном жилье для россиян будет такой же нормой, как, скажем, для американцев. У нас меняется представление людей о жизни, люди становятся более мобильны и не хотят привязываться к определенному месту. Думаю, что для молодежи такой формат даже предпочтительнее, чем «зацепка» за квартиру. Будет ли выгодно для девелоперов строить «доходные дома» или выделять часть уже построенных квартир под сдачу в аренду, зависит от того, захочет ли девелопер брать «доходные дома» под свое управление или отдаст «оператору» — фондам недвижимости как в Европе и США, которые возьмут на себя функции по управлению объектами арендного жилья. Пока что нам необходимо разработать нормативные акты, которые бы позволяли работать с данным видом недвижимости, потому что не понятны механизмы ни реализации проектов, ни налогообложения, ни привлечения дополнительных средств.

Александр Морозов, директор департамент консалтинга, исследований и оценки S.A. Ricci:

С точки зрения основных рыночных законов вопрос перспективы доходных домов выглядит однозначным: присутствует как колоссальный спрос, так и огромное предложение по аренде квартир разного объема и качества. Жить на съемной квартире уже сейчас нормально для многих россиян, особенно в крупнейших городах, в Москве и Питере, в первую очередь в силу невозможности купить собственное жилье. При этом рынок крайне непрозрачен и хаотичен, нет крупных системных игроков, разные компании делают первые шаги на этом рынке (например, строят апарт-отели). Поэтому инициативу каждого нового игрока, выходящего на этот рынок, можно только приветствовать. Выход новых игроков неминуемо будет систематизировать рынок и в перспективе (если таких примеров будет больше) приведет к повышению стандартов, качества и в долгосрочной перспективе работает именно на жильцов/арендаторов.

Станет ли со временем проживание в съемном жилье для россиян такой же нормой, как для американцев или швейцарцев, 56% из которых живут в съемном жилье, пока остается под вопросом, потому что у россиян квартира часто является единственным активом, ценностью, передающейся по наследству. Доходные дома – низкомаржинальный бизнес с длительным сроком окупаемости. Девелоперам, специализирующимся на жилье, и привыкшим к высоким доходностям и очень быстрым срокам окупаемости, такая модель бизнеса кажется дикой, и согласиться на нее очень трудно. Однако экономическая рецессия и сжатие платежеспособного спроса требуют новых подходов к работе. Так, на помощь приходят разные механизмы, позволяющие сочетать продажу и аренду. Например, используется схема «выкупа с обратной арендой», распространенная в сфере курортной недвижимости по всему миру.

Суть предложения заключается в том, что девелопер распродает квартиры/апартаменты, при этом осуществляет дальнейшее операционное управление данным комплексом для сдачи жилых помещений в аренду на рынке. Полученная прибыль в определенной делится между УК и покупателем. Полагаю, что дальнейшее развитие кризиса приведет умы девелоперов к идеи timeshare (форма владения собственностью, при которой один объект недвижимости сдается в аренду нескольким лицам), фракционной недвижимости (при которой за каждым из собственников объекта недвижимости закрепляется право посещения объекта в год на несколько недель или месяцев (обычно от двух недель до трех месяцев) и прочим возможным схемам, распространённым в мире.

Никита Чулочников, член правления Ассоциации АКОН:

Само понятие «доходный дом» нуждается в уточнении, так как на рынке складывается несколько форматов недвижимости для рентного дохода, рассчитанные для разных категорий потребителей. Наиболее развит сейчас формат апартаментов, апарт-отелей, многофункциональных комплексов, где есть помещения под аренду для проживания. Сейчас этот формат коммерческой недвижимости легализуют в качестве новой формы жилья с оптимизированным характеристиками. Препятствует данной легализации в первую очередь, требования СанПин, и требования к застройщику по социальной нагрузке для обеспечения строительства жилых объектов.

Другой формат это немногочисленные дома в престижных районах, обычно высокого класса комфорта, которые один собственник поквартирно сдает в аренду. На самом деле рынку сейчас нужен третий формат – доходные дома низкого-среднего класса комфорта проживания, рассчитанные на массового потребителя, фактически улучшенный формат общежитий, с оптимизированными по площади жилыми помещениями и едиными для нескольких жильцов местами общего пользования. Низкая арендная плата здесь будет компенсироваться собственнику высокой плотностью проживания. Такой формат станет реальной альтернативой многочисленным частным микрособственникам, сдающим свое жилье в аренду, привнесет цивилизованные отношения на рынок аренды. В настоящее время, в условиях резкого падения платежеспособности населения, строительство доходных домов с упрощенными характеристиками жилых помещений, уплотнении за счет экономии на общественных зонах и коммунальной инфраструктуре, является выходом из сложившейся ситуации, позволит собственнику существенно повысить собираемость арендных платежей с дома, при низкой арендной ставке.

Квартирография должна быть построена максимально оптимизировано именно для сдачи в аренду. Оптимальный формат - однокомнатная квартира до 30 кв.м., 2-х комнатная квартира до 40-45 кв.м.

Александр Самодуров, руководитель NAI Becar Apartments:

Перспективы цивилизованного рынка различных форм арендного жилья весьма оптимистичные. Можно ожидать, что доля арендного жилья под управлением профессиональных управляющих компаний будет расти. Также будет расти спрос на цивилизованное арендное жилье в Москве и Санкт-Петербурге, но до американской модели в ближайшие 10 лет мы не дойдем, у нас не настолько «кочевой» образ жизни и больше ценится собственность на квартиру. Строить доходные дома будет выгодно, особенно если АИЖК будет их выкупать по интересным для девелоперов ценам.

Владислав Мельников, старший вице-президент Банка ВТБ, руководитель проекта МФК Match Point:

В настоящее время возрождение формата доходных домов будет иметь хороший потенциал. Уже сейчас молодое поколение предпочитает арендовать недвижимость, чтобы не быть привязанными к одному месту на протяжении нескольких лет, а также не заниматься длительными процедурами купли-продажи жилья и его ремонтом, пусть даже косметическим. Сейчас в Москве сформировался еще один тип арендаторов, которые сдают свою собственную квартиру, а живут в арендованной. Одни таким образом решают вопрос увеличения жилплощади, другие – экономии времени, потому что арендуемое жилье ближе к работе или к школе, в которой учатся дети. И в этой связи развитие формата доходных домов кардинально изменит ситуацию на рынке арендного жилья, который сейчас не всегда прозрачен (хотя стоит отметить существенное улучшение в связи с введенными мерами властей). Думаю, при наличии хорошей PR-поддержки этого проекта, в рамках которой будут разъясняться все нюансы и положительные стороны жизни в арендном доме, и конкурентоспособных ценах, спрос будет достаточно высокий. А в случае, если подобные объекты будут иметь удобную локацию с хорошей транспортной и социальной инфраструктурой, доказывать преимущества и не придется. Предполагаю, что лет через десять это будет норма для Москвы.

Главное – хорошо проработать эту идею, не загубить на начальном этапе возрождение формата доходных домов. Девелоперы заинтересуются данным сегментом только в случае получения преференций от властей в виде получения участков под строительство на льготных условиях. При этом такие участки должны иметь хорошее месторасположение – хотя бы на первых порах, иначе потенциальных арендаторов будет трудно убедить в преимуществах этого формата, они по привычке будут искать предложения от частников. Другим стимулом для застройщиков могут стать условия льготного проектного финансирования, а также пересмотр нормативов для жилых объектов (например, снижение коэффициента по обязательному обеспечению машино-местами) или сокращение сроков согласования разрешительной документации.

Вадим Ламин, Управляющий партнер агентства недвижимости SPENCER ESTATE:

Реализованные роекты доходных домов у нас есть, хотя далеко не в достаточном количестве. В качестве положительного примера можно привести известный Доходный дом в Б. Николоворобинском пер. Он был построен в 2002 году Правительством Москвы. Проект, на мой взгляд, очень успешный, показывающий, что государственная структура при разумном подходе вполне может быть эффективным арендодателем. На сегодняшний день все 47 квартир в доме заняты и приносят городу очень неплохой доход. Основным недостатком проекта видится некоторая неповоротливость в ценообразовании – ведь цены утверждаются Правительством Москвы и это происходит не часто, что приводит к тому, что бывает то густо, то пусто. При этом Управляющая и менеджеры доходного дома делают действительно все возможное, чтобы проект был успешным. Поэтому перспективы при наличии площадок для строительства в центре, правильном проектировании, грамотном управлении весьма заманчивые. К сожалению, те несколько объектов доходных домов, которые все-таки были реализованы в Москве, растворились в общем объеме предложения. Более того, сегодня почти все доходные дома относятся к сегменту жилья повышенной комфортности с соответствующей стоимостью найма. Однако, основной спрос на рынке аренды жилья находится все-таки в области эконом-класса.

В дешевом сегменте у нас скорее представлены трехзвездочные гостиницы, плата за найм которых примерно равна посуточной аренде однокомнатных квартир в приближенных к центру районах. Например, в популярной трехзвездочной гостинице Измайлово стандартный номер стоит 3 200 в сутки. Это ставка однокомнатных квартир, скажем, в районе Белорусской. В спальных районах можно найти предложения и подешевле, например, за 2000 рублей в сутки в Алтуфьево. Наверное, государству не очень нужны деньги, заработанные таким путем. Тем более, что есть уже положительный опыт. Трудности есть: необходимо найти соответствующий участок в Центре, построить «правильный» доходный дом, найти людей, которые будут его правильно эксплуатировать и т.д. Но, если честно, все вопросы решаемые, наверное, нужны люди с определенной политической волей и настроенные на работу в этой области. Все, к сожалению, зависит от энтузиастов, как в случае с описанным доходным домом, который был детищем Л. Н. Краснянского.

Для развития сегмента доходных домов необходимо очень важное – уверенность в завтрашнем дне, в том, что у тебя не отберут бизнес вне зависимости от твоих взглядов ну и т.д. Это основная причина того, что в России все пытаются сделать «быстрые деньги», а здесь не тот случай. Другое дело, что этим не занимаются застройщики, инвесторы, потому что это не их бизнес - слишком длинные деньги. Даже вполне успешный проект Правительства Москвы «отбивается» не так быстро, как хотелось бы. И это при максимально выгодных внешних условиях. А если ты просто предприниматель, тебя поджидает множество опасностей. К тому же, во многих случаях, если не во всех, застройщики используют заемные средства, которые выгодно отдать быстро – а это только продажа. Вот и получается, что в России такие «долгоиграющие» проекты не выгодны, к сожалению!

Мария Литинецкая, управляющий партнер «Метриум Групп»:

О развитии сегмента доходных домов идет речь не один год, однако никаких заметных подвижек в данном вопросе не произошло. Экономика доходных домов говорит не в пользу их строительства. Не стоит забывать, что в России очень дорогие кредиты – порядка 14-20% годовых. Поэтому максимально быстро покрыть расходы застройщика на строительство может именно продажа, а не сдача жилья в аренду.

Доходный дом вовсе может окупаться 20-25 лет, что в принципе не выгодно ни одному девелоперу. Строительство доходных домов в той же Европе более оправдано, поскольку доходы от сдачи в аренду, как правило, покрывают проценты по кредиту застройщика. Кроме того, в европейских странах и вовсе другой менталитет: граждане предпочитают преимущественно снимать жилье, чтобы быть более мобильными. И это достаточно часто требует работа. Более того, не редко сама фирма снимает жилье сотрудникам. В России такая практика встречается очень редко. Кроме того, к сожалению, средний уровень пенсии в нашей стране попросту не позволяет без больших финансовых затрат продолжать снимать квартиру. В Европе другой уровень жизни и пенсионеры могут себе позволить спокойно арендовать квартиру. Плюс - неискореним российский менталитет и желание «иметь собственную крышу над головой». В конце концов, многие родители берут ипотеку даже не ради себя, а «чтобы оставить детям».

И последнее – рынок аренды, к сожалению, в нашей стране остается теневым. Единицы арендодателей платят налоги. Фактически, арендатор ничем не защищен с точки зрения закона и всегда может быть «выставлен на улицу» в самые короткие сроки по причине изменения тех или иных обстоятельств собственника квартиры. Поэтому единственный способ сделать так, чтобы доходные дома все-таки «прижились» в нашей стране – это повышение общего уровня жизни. Когда граждане не будут думать о том, как, выйдя на пенсию, они смогут дальше платить за квартиру, только тогда сегмент аренды будет развиваться. Пока же доходные дома так и будут временным вариантом до того момента, пока у арендатора не появится первый взнос на ипотеку.

Рынок доходных домов всегда проигрывал частному арендному бизнесу, поскольку последние предлагали в аренду самые различные площади в любом районе Москвы и на любой кошелек. Их предложения на рынке всегда были гибкими и конкурентоспособными. Сегодня предложение на рынке аренды растет, а арендаторов можно привлечь скидками и повышенным уровнем комфорта. В таких условиях построение бизнеса по сдаче жилья становится еще более невыгодным. Сроки окупаемости проектов увеличиваются. Потому девелоперам в данном вопросе необходимо поддержка государства. Например, сроки окупаемости проекта возможно сократить за счет продажи части квартир, а также при внедрении менее жестких строительных нормативов для данной категории недвижимости. К ним могут относиться снижение обязательного числа машиномест, уменьшение площади дворовых территорий и увеличение плотности застройки на определенных территориях. Кроме того, продажа части квартир или апартаментов в доходном доме действительно может стать выходом из ситуации.

При этом для поддержки арендного жилья нужен хороший пиар. Потребитель должен понимать, какие преимущества есть у квартиры в доходном доме. Самое главное из них – доступная арендная ставка. А если к этому добавится удобное месторасположение и хорошая транспортная доступность, жилье будет пользоваться спросом. Задача государства в данном случае – помочь инвестору, например, выделив участки под строительство доходных домов с выгодной локацией.

Мария Жукова, директор компании «МИЭЛЬ-Аренда»:

Из-за высокой стоимости земли и длительных сроков окупаемости таких проект инвесторы все еще предпочитают строить на продажу, а не для аренды. Поэтому в настоящий момент доходное жилье представлено, в основном, проектами с достаточно высокими арендными ставками более 150 тысяч рублей в месяц, т.е. состоит из объектов высшей ценовой категории. Это связано с тем, что срок окупаемости таких проектов довольно большой, а также столь высокие цены обусловлены большими затратами управляющих компаний таких проектов на охрану, инфраструктуру, коммунальные платежи, налоги и т.д. В сегменте эконом существует большой спрос на недорогое арендное жилье.

Основная цель создания доходных домов – предоставление доступного жилья в аренду тем, у кого нет возможности купить жилье, взять ипотеку или арендовать квартиру у собственника по рыночной цене. Для успешной реализация программы создания доходных домов, их нужно построить достаточно большое количество, и обеспечить стоимость найма ниже средней по рынку аренды. Наверное, имело бы смысл, чтобы доходные дома представляли собой бюджетные квартиры для малообеспеченных арендаторов. Но для того, чтобы такие объекты могли успешно конкурировать с предложениями арендных квартир на вторичном рынке, цены на доходные дома должны быть значительно ниже, и таких объектов должно быть много.

На мой взгляд, программа строительства доходных домов в экономклассе или социальная аренда может быть реализована только как результат частно-государственного партнерства. Для привлечения девелоперов можно предложить налоговые льготы, упрощенную схему регистрации. Доходные дома целесообразно строить в локациях с высоким спросом на арендное жилье экономкласса, с развитой инфраструктурой и рабочими местами. А также необходимо учитывать, что в районах, где будут строиться такие объекты должно быть много свободных площадей под застройку. Подмосковье, а также территория Новой Москвы являются наиболее подходящими площадками для реализации данных проектов – свободных территорий в Подмосковье больше, стоимость строительства ниже, а также в данных районах присутствует довольно высокий спрос на дешевое арендное жилье.

Даниил Селедчик, генеральный директор компании «Эталон-Инвест»:

Арендное жилье во всем мире - достаточно большой сегмент. Для России арендное жилье - хороший инструмент повышения доступности жилья. Главное – грамотно организовать процесс и выбрать подходящее место для реализации таких проектов. Представить такой проект в центре Москвы – на текущий момент все-таки достаточно сложно. Перспективность строительства арендного жилья, на мой взгляд, в регионах выше. Что касается инвестиционной привлекательности этого сегмента, то арендное жилье – это хорошая мировая практика. И привлекательность инвестиций здесь обусловлена, в первую очередь, наличием гарантированного потребителя. Срок окупаемости таких проектов – 10-12 лет. И если этот рынок будут развивать не только девелоперы, но и стимулировать государство, например, через АИЖК, чтобы часть средств вкладывал застройщик, а часть – АИЖК, тогда этот сегмент будет интересен и привлекателен для девелоперов.

Султанбаев Вячеслав, руководитель аналитического отела компании «Мобил Строй XXI»:

На самом деле жизнь в арендованной комнате или квартире уже давно стала нормой для Москвы и других больших городов. Если посмотреть на статистику по Москве то можно увидеть что комнат в аренду сегодня предлагается в полтора раза больше чем на продажу. По квартирам статистика несколько иная: предложение аренды составляет где-то треть от предложения продажи, но и объемы существенно выше. Сейчас на рынке представлено чуть менее 50 тысяч квартир в аренду в одной только Москве. То есть мы видим что объем рынка велик, уже начала формироваться прослойка рантье живущих на доходы от сдачи квартир и инвестирующих выручку в покупку жилья в строящихся новостройках для последующей сдачи в аренду.

Арендуют квартиры представители разных социальных слоев и профессий. Это и иностранные либо иногородние специалисты, которым снимают квартиры работодатели, мигранты и приезжие из других городов, не имеющие средств на покупку жилья, молодые семьи, желающие жить отдельно от родителей, и даже жители центра города, сдающие свою квартиру и арендующие себе жилье на окраине города и живущие на разницу арендной платы. Со временем число арендаторов жилья в нашей стране растет, сейчас только отдельные категории граждан могут рассчитывать на жилье от государства, остальные вынуждены копить, на это может уйти лет двадцать и даже больше, все это время им нужно где-то жить, и сегодня альтернатив арендному жилью практически нет.

Одной из проблем сложившейся ситуации со стороны государства является закрытость и непрозрачность арендного рынка, большинство арендных договоров никак не регистрируется, с них не платится никаких налогов, и даже среди зарегистрированных договоров нередки случаи занижения суммы арендной платы с целью снижения налогооблагаемой базы. В этих условиях, когда единственным прозрачным для государства сектором является аренда квартир предприятиями для сотрудников, инициативу агентства по ипотечному жилищному кредитованию следует, в первую очередь, рассматривать не как создание рынка арендного жилья – такой рынок уже есть – а как попытку вывести его из тени и цивилизовать. От этого выиграет не только государство, но и арендаторы: они смогут спокойно зарегистрироваться в арендованной квартире, получить гарантии продления договора аренды на требуемый срок, ведь сейчас частник-арендодатель может разорвать договор аренды в любой момент по своему желанию и арендатор ничего не может ему противопоставить - ведь официально никакого договора не было. Доходный дом также сможет предоставить дополнительные сервисы которых не даст аренда частной квартиры: аренду бытовой техники, прачечную, столовую - ведь у арендаторов зачастую нет своей мебели и бытовой техники и среди них высока доля холостяков и людей, временно живущих вне семьи.

Вложение в доходные дома может быть выгодно лишь инвесторам и девелоперам, рассчитывающим на долговременную перспективу, деньги вложенные в такой проект вернутся только через 15-20 лет. Редкая компания в России сейчас работает со столь долгим горизонтом планирования. С другой стороны, сама недвижимость за это время тоже вырастет в цене и такое вложение гарантирует стабильный доход в течение всего жизненного цикла здания, который для современных новостроек составит 100-150 лет. То есть это вложение не для тех, кто рассчитывает на скорую прибыль, например, с прицелом вывода средств за границу, а для предпринимателей, связывающих свое будущее с Россией.

Евгения Владимирова, руководитель проекта «Рамблер/недвижимость» Rambler&Co:

В настоящее время предложение на рынке арендного жилья сильно превышает объем спроса. В связи с этим владельцы квартир стали более лояльно относиться к квартиросъемщикам. Однако по-прежнему арендаторы квартир в России не застрахованы, например, от внезапного повышения арендных ставок или от продажи арендуемого жилья, вынужденного переезда. Сейчас арендные ставки снизились, поэтому собственники все чаще принимают решение продать квартиру и положить деньги на депозит.

Дополнительная сложность заключается еще и в том, что документально отношения между владельцами недвижимости и арендаторами практически никак не регулируются. Чаще всего на первые 11 месяцев заключается договор, а далее становится достаточно устных договоренностей. Безусловно, россиянам нужно доступное жилье. Развитие рынка ипотеки – это прекрасно, но очень большое число граждан не могут сегодня ни накопить капитал на первоначальный взнос, ни обсуживать в дальнейшем кредит. Выходом из ситуации как раз может стать аренда по выгодным ставкам, на длительный срок и, что самое главное, на прозрачных условиях с определенными гарантиями. Кроме доступности, существенным плюсом аренды является большая мобильность, отсутствие постоянной привязки к месту. В некоторых городах Европы, например, процент граждан, проживающих в доходных домах, достигает 80-90%.

Для девелоперов такой бизнес также может стать интересным, если им позволят сдавать большую часть квартир на рыночных условиях; необходимо также, чтобы власти снизили административные барьеры.

Максим Бойко, председатель Совета директоров компании «Управление капитального строительства «ЛАРЖ»:

Сегодня в России не более 5% составляет арендное жилье, в то время как в США этот показатель приближается к 35%, а в отдельных странах Евросоюза превышает 60%. В текущей экономической ситуации реализация проектов по созданию доходных домов со сроками окупаемости порядка 5-7 лет представляется для инвесторов довольно привлекательной, а организация и развитие доходных домов как формы реализации частно-государственного предпринимательства позволит снизить существующую напряженность в решении жилищных вопросов для населения, частично решив проблемы на рынке найма и аренды жилья. Аренда жилья имеет ряд преимуществ по сравнению с владением. В отличие от покупки жилья аренда оставляет возможность для мобильности арендатора - не привязывает человека к месту жительства и месту работы, освобождает от «бремени собственности», позволяет оперативно менять жилье в зависимости от изменения состава семьи, уровня доходов, места приложения труда и т.д.

В проведенной Компанией «Управление капитального строительства «ЛАРЖ» сравнительной характеристики налоговых отчислений на примере 17-ти этажного, 3-х секционного дома в Москве было выявлено, что налоги от сдачи квартир в арендном доме в 4,2 раза больше, чем от продажи квартир в коммерческом. Очевидны преимущества развития системы системных доходных домов и для девелоперов.

Рассмотрим преимущества на примере экономической модели доходного дома в Юго-Западном административном округе Москвы (нетиповая серия с этажностью 25 этажей). Предполагается, что ставки найма и аренды квартир могут быть ниже рыночных на 13-17%, а ставки аренды нежилых помещений будут сопоставимы с рыночными. В первый год эксплуатации дома квартиры принесут доход в размере более 135 млн. руб., а нежилые помещения – более 50 млн. руб. Объемы доходов по заключенным договорам составят 73% по квартирам и 27% по нежилым помещениям. Исходя из проведенных расчетов, можно с уверенностью утверждать, что тенденция развития системы доходных домов будет только усиливаться. Особенно в мегаполисах, где потребность в жилье остается достаточно высокой.